連結人群_圖解思考術的第二天課程分享

   凌晨12點多了,但仍在想「我」這件事?這是一位伙伴的回應?圖解思考法,第二天課程設計是主軸為-工作的應用。未來是一個創意的年代,不管你是那一個行業的人,從工友一直到一家企業的領導人,都需要更多創意來完你的工作,上課的過程,每一個人來自不同的階級,不同的行業,因此,將要簡介的工具,先應用於自己的身上,然後,請伙伴再回頭去思考,工作要如何來應用。課程中,不斷去思考「我」這件情,伙伴才會有這樣的反應,關於「我 」這件事情,確實該花一些時間,好好的想一下。
.三件事
    這一堂課,要談是源源不絕的創意,要有創意,除了工具手法之外,是否能心無旁騖的去思考,就是要有創意應要具備的基本條件之一。如何將自己的點子快速記錄,這是分享的三件事情之。相關文章,請參考【遺忘而更專注】一文中有說明。分享的第二件事為,利用文字轉圖檔的技巧,個人習慣將文章看到的重點,先將文定給記下來,然後,再想像一下,這段字的關鍵字為何?利用關鍵字上網找圖,從文字→圖形,會能有更深刻的印象,感覺對文字的理解程度,似乎又更深一層。最後,我會帶著大家,利用心智圖來進行上堂課的複習,這是我這一堂課強調了,只有學,不複習,不吸收,不轉化,學習的效果是出不來,既使找再有名的老師,相信結果不會差多,如同我們吃東西一樣,不是食物有問題,而是身體無法吸收,希望伙伴能將學習的流程,要視為一件很重要的事情,才好!

.曼陀羅與甘特圖
    曼陀羅會會使用的人應會很多,利用曼陀羅思考法,可有助於工作或學習,發現問題所在、創造智慧、靈活安排時間、擴展人際關係、或應用在專案管理、腦力激盪、企劃決策、知識管理…等各個層面,效用可說是不勝枚舉。曼陀羅的格式,是9宮格,中間為主題,其它8格用來思考,於視覺上,經由8個方格內的相互牽引與影響,微妙的刺激大腦,讓你的思緒可以跳出以往的方框。利用曼陀羅從自己的想要tag出發,再慢慢談及未來10年的目標,曼陀羅雖很簡單,但可以搭配其的圖像,來進行思考時,所激盪出來的想法就會不同。同時,再搭配W的提問法,讓自己可以很快從一個標目,展開為行動,讓夢想真正的實現,不仿朋友你,可以將自己的名字方中間,利用曼陀羅來思考,你希望別人看到你,就想到什麼事?找出來的tag,正是作為經營自我品牌的開始,值得一試。有了行動計劃之後,當然接下來就要配合管理行動計劃工具,工具正是甘特圖。我們好不容易想出未來10的目標,配合W提問下展為行動計劃,當然要將這些行動進行彙整,才有機會實現。夢想與實現的唯一橋梁為行動,朋友們,只怕站,不是慢,一起加油吧!

.反思
    過去,自己用了許久的曼陀羅,主要是用於日記中,經過這一次的整理,發現曼陀羅真的很好用,可以讓我快速整理出重點來,同時,因緣際會的,我也利用曼陀羅加上人生幸福輪,想出10的計劃,將慢慢的來落實,好玩!工具,就看你如何來用,我喜歡這些簡單,易懂,可以立即上手的工具,相同的,工具不再多,而是在於熟能生巧後的靈活應用,學會這些工具,當然要用來解決生活的大小事,如此,才是學習真正的目的。

學習樹 蔡興正(Jason.Tsai)
第084號  GCDF 全球職涯發展師 
第31屆中華人力資源協會 訓練發展管理師 合格
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魔法筆記本_遺忘而更專注(3/50)

   公司付與您的專案很少一次只有一個,總是多專案一起來,因此,專注力會一直受到影響,很想專注於些事情上,可是偏偏一直有些想法於心中盤旋著,個人的作法是,不需一直強迫讓自己回到專注,而是可以先將些點子,大致的寫下來關鍵字,記錄之後,才能真正放心的遺忘,自然就會重回專注的模式中。隨時將點子不斷的記錄下來,一方面可以完成手上正在進行的工作,亦對其它的專案,也開始有一些不同的想法與起始,這是個人對回到專注的常採用的方法。回想學生的時代,每一次作筆記會為加速理解內容,於考試時方便複習用,這是一種強化的記憶的手法。而到了社會工作,卻因為要專注,必需選擇遺忘,一樣是筆記本,卻是有兩種不同的意涵。
    另一個於企業內常見的活體,就是會議。會議是溝通管道之一,進行會議有其順序性,每一個議題必需要逐步的討論,整個會議進行的才能如期。但是大部的時間,會議討論的內容有可能與自己的關係,連結度並不太高,偏偏這時候又有許多的想法,該如何是好呢?個人認為可以快速記錄下來,然後再回到專注的模式,等到該你發言時,就比較能快速的談你個人的觀點,這也是一種工作強化的手法。或許於公司開會會覺得很無聊,回想我第一份工作時,就是因為經常作會議記錄,讓自己的想法快速的提升,對於公司的制度與其它部門對於問題的看法,比較有全盤性的了解!

    回到專注的模式,為何要專注,很簡單而言,雖我們處於多工時代,但這樣的工作模式,個人似乎比較難進入狀況,常聽到有人談及,若要是寫書,必需準備一台沒有網路功能的電腦,讓自己不要因為網路,而身陷網路之中。一次一件事情,感覺很慢,但其實是強化效率最快的方式,所以,記錄下來不時冒出來的點子,是提升工作效率的好方法。另,相同的模式,應用於會議中,將來你升上主管的位置時,就會發現主管的工作,你並不陌生,主管最主要的功能之一,就是與各部門溝通,所謂知己知彼,就是利用這樣簡單的記錄一點一滴而來。

    每一個階段,每一個人記錄筆記的方式都不一樣,隨著你的工作內容不同,而有所不同,只是大部的公司認為,筆記術早在學生就開始學習,這樣的技能不需要傳授,所以,要學會遺忘而專注的筆記術,你得靠自己學。否則,資料過多,無法整理,隨意亂放…等,這些都是有記錄而無法應用的問題 。筆記術的能力,你得花時間去學習,自己去研究,這樣你的筆記本才會像是存滿創意的存錢筒,而非是資源回收筒。

    當我們將這樣的流程,不斷的修正,自然就開始變成自己的學習系統,養成一種學習行為的模式,當有資料一進來,你就了解,該如何去判斷?該如何去理解?該如何去吸收?或許你可以去思考,這樣的學習流程,你建置好了嗎?花一點時間,將自己的學習流程寫下來,相信對你的人生的改變,會很有相大的助益的!

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魔法筆記本_為何選筆記本(2/50)

    為何選手寫筆記本,而非數位工具。我個人一向是數位的愛好者,數位的工具我也延用許多年,但後來還是選用八頁小書,接續再將八頁小書變為筆記本,有幾個原因,我想可以與大家分享。先談我筆記本記些什麼事情,從學生時代,單純記錄上課的內容之外,後來於工作上,大部份都只有記錄會議時間,待辦事項…等內容,還有,公司常用的表單範本,經由縮小後放到自己的筆記本,另最常用的就是思考企劃的內容,在計劃未成形前,總是東跑出一個想法,西一個想法,最好是趕快記下來,否則靈感瞬間消失,要抓住這樣的一瞬間,筆記本的便利性,數位工具實在難以取代,這是我重新使用筆記本最大的原因
    理解這些內容之後,就不難想像,我為何選用筆記本,其關鍵原因為三:
  1. 公司規定,本來就不能用這些數位的工具,所以,使用時總是偷偷摸摸,反而破壞了思路,事倍功半,徒勞無功。
  2. 使用數位工具,完成的時間長,具受限於工具,軟體,設備…等,總是感覺到,一件事情沒有完成,記錄少了一些東西。
  3. 數位工具的篇幅,不如筆記本,A5對開之後,就可以轉變為A4,同時,使用空白的筆記本,我就可以使用心智圖法來構思,若不想用時,想切換至不同的創意工具時,也可以當下轉換,不需特別的費心與費力。
    對於數位工具,個人是很喜歡,但不同的階段,使用不同的方法,是有必要的。且透過手寫的方法,似乎會跑出許多想不到的靈感,或許,是因為動手多了,腦連結連結會比較強,若能加上色彩,此時就開始產出以往不曾想過的點子,數位工具對我而言,似乎我少了這樣的自由度。

   筆記本真的能增加工作效率嗎?若是值得記錄的內容,手寫一次,還要再用電腦打一次,這樣流程,似乎沒有比較省力。看似如此,想像一下,若你想查任何的資料,都會上網Google一下,答案就如同潮水般的湧出來,資料雖多,你卻要花大量時間去消化,因這些都是別人的經驗,你可以抄,卻無法活用。若改成筆記本,將自己的大腦變為資料庫,利用筆記本很快的翻閱,同等於你於網路Google一下,快速的找到你多於你個人記憶,當時計劃執行結果的好與壞,你都一清二楚,相同的專案再來一次時,你很快就能調整。然而,這個技巧正是一個隱形的過程,有言道,江湖一點訣,講破就不值錢,這是你在Google找到的資料無法取代的微小差距

   舉一個例子,於洪蘭教授--孩子做得多,學得愈多文章,提及這一段。拿到台灣最多專利的劉興欽(漫畫人物大嬸婆、阿三哥的創造人)就說,他小時候在新竹後山長大,所以觀察力被訓練得很敏銳。他說蜜蜂採完了蜜,腿比較粗,飛得比較慢;他想吃蜂蜜時,就跟著蜜蜂跑,找到蜂巢後,把手洗乾淨,免得有汗味會被蜜蜂螫,然後手伸進蜂巢中,把蜂蜜挖出來吃。我們都看過蜜蜂,我們卻看不到劉興欽所看到的細節,因為我們沒有像他一樣在大自然中成長,我們的敏銳度不及他。更重要的是,所有的經驗,來自於做的過程,而非找的過程。

   選擇數位,還是筆記本,並非是絕對不變的,而是自己必需去思考,什麼的階段,使用什麼的工具,你的筆記本,你要如何來定義它?這是一個關鍵的思考題,這樣的你的筆記,就開始有了生命,不是嗎?

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魔法筆記本_起動(1/50)

   筆記本,從求學的時代,就有一本,開始工作後,發現每一次公司都會發給每一人一本,筆記本於公司的用途很多,有些人拿著它,不知要記錄些什麼,拿來作開會塗鴨用,有些人則是一年要用掉好幾本的筆記本。兩者簡單的差異,就是加薪與升遷的速度成正比,同樣工作三年的人,三年之後產生極大差異,看看筆記本,就能找出一些問題與原因。一本小小的筆記本,為何會產生如此大的差異呢?原因在於,筆記術很重要,但從來沒有人會教你,一個人只懂得記下主管交辦的事項,另一個則是用筆記本,來活化的自己的工作經驗,提升工作的品質,筆記術的差異,使得一個人越來越忙,但也越來越沒有希望,天平另一端,則是越來越輕鬆,天天像是星期天,這樣的情境,你能感受到嗎?回想您的筆記本,是屬於那一種,就可以想像你的未來就是那一種?
   筆記本對於工作者而言,有著許多不同的用途,有的拿來記錄待辦事項,會議記錄,企劃案的內容,甚致有人拿來作自我投資所學的知識,從外看見的筆記本,或許都是一樣,但由內而外,卻有著如同每一個人的外表一樣,你應不會找到一模一樣的筆記本,這本不起眼的小小的筆記本,透露你的品味,你的內涵,你對工作的期待。許多人都有一些難忘的工作經驗,但能將這些經驗確實記錄下來,活用於未來的人,卻是不多。每一次新的工作挑戰,有記錄的人自己有許多的想法可以參考,而沒有做記錄的人,總是從頭再來過,使得自我的經驗值,差距越拉越大。若要真正的累積實力,不能只是靠記憶,而要必需要靠記錄,一點一滴的記錄下來,你的工作的效能將會不斷的提升。

   若談到要記錄,目前許多的數位的工具,有著各式各樣的功能,但個人認為,筆記本還是最為便利的工具,手寫,對我們而言最佳的方式,於「讚美日記:日本最受歡迎的生命課程」中,作者:手塚千砂子強調親手寫筆記的效用,可促進大腦前額葉區的血液循環,幫助活化,但使用電腦等電子機械反而會讓血流變差。因此若不親手寫,就太可惜了人類的「頭腦」往往喜歡得來不易的感覺,似乎那才顯得珍貴。但其實真理往往潛藏在平凡中。同時,寫筆記時,若能連想過去的經驗,利用簡單的箭頭或文字,互相連動,即可自己的經驗,產生連動的效果,不同的經驗彼此互相呼應,即可選擇「綜效」的效果,是你以往想像不到的成果,不仿一試之。

    自己從二年前發現八頁小書很好用,使用近二年的八頁小書之後,從去年的開始轉換成筆記本,一路用到現在,雖只有短短的四月,就讓於自我成長的面向上,產生即大的效果,轉換原因為完整性。接下來,希望能利用50篇的文章,將自己的心得慢慢的整理出來,自己如來何來架構一本自己最為喜愛的筆記,所有內頁都是個人自己設計,好用與不好用,都是實際實驗的結果,因此,自己為筆記本取了一個名字,稱之「魔法筆記本」。有興趣的朋友,我們就一起來吧!

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連結人群_禪之藝第01期【北極星創新創業學院】#3

    完成專案,從斗六出發,心中的想法十分複雜,不想用時間來換錢,但目前也還找不到出路,這是想上完這一個系列的原因。解決問題,個人認為不能花多的時間在想,而是快速相出來一個原型(Prototype),就去執行,因為時間與熱情是不等人。同時,也於專案期間,閱讀了成功的人士的筆記本都做些什麼?書中提及一個A書評的概念,所謂的A,指的是Action,讀完一本書,你會產生什麼樣的Action是關鍵,而非你記憶了多少?這也給我一個很大的啟示,未來的分享,一樣的是分享三點,但其中一項,會變成Action Plan。
.綜效
老師一開場,先談及了第三選擇,這是一本,個人認為值得閱前的好效。書中再次提及綜效的概念,這也是成功人士的第七個習慣之一,這樣一個習慣強大,是因為它可以產生化學變化,簡單的說就是非線性的結果。課程中,老師一路從改變,好容易,我們這樣生活,那樣工作…等,反覆舉例,從亮點的思考,提示→行為→獎勵…等,將不同的書的論點引用進來,互相驗證同時也補充多元的觀點來看Canvas的商業模式,這我這一段時,產生出許多的想法,我的便利貼幾乎用一半,真好。而個人對綜效另一個看法是,學習地圖。最近個人嘗試建立學習地圖,最主要是因為,將一個學習的歷程建立完整之後,即能於全面觀照之下,讓學習不同的課程,產生綜效,這是個人的觀察,單元的學習很重要,但要發揮單一價價,學習地圖的思考,值得你挑戰。

.工具
獲利模式一書中,於這一堂課個人認為很重要,一個是創意的震央,另一個則是設計的工具與手法。創意的震央可以是不同的,你可以以顧客,收益流…等不同的項目,進行創新的思考,如此一來,你的商模模式就可以進展好幾個版本,與其它人產生差異化。若是如此,創意的震央是一個想法,該如何配合自己學會技法呢?目前我所慣用的技法是心智圖法,9宮格這兩種,什麼的震央適合什麼樣的技法,會產生那些不同的效果,是自己想繼續思考。接續談其它設計的工具,個人認為視覺化與顧客的觀點,讓人印象深刻,從別人的觀點來思考,但不要用這樣的觀點直接變為商業模式,必需要再經過創意發揮與情境描繪的過程,還記得Jobs說,蘋果從不作市場調查,這樣的觀點,於挑戰不可能說的非常的詳細,傾聽顧客的聲音很要,但若不經過思考,你的產品可能一推出,就身陷紅海了。

.Action
1.持續思考,創意的震央與每一種圖解的工具最佳組合。將每一個細部拆解更為細膩,學習的更深入一點。
2.利用這些工具,開始建立個人的學習樹的商業模式,從使命到每一種課程的商業模式,值得利用這兩週來進行探索。

    從獲利世代,到SWOT,藍海策略,視覺化思考…等,有的是新的,有的是舊,該如何將以往所學中,加入較新的觀點,不斷的融合,讓自己的有系統的吸收,產生綜效,於學習的過程中是一個很重要的事情,該如何來學習,學習之後該如何與我們的生命有連結,相信,這兩個議題,值得愛好學習的您,深入的思考!

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連結人群_圖解思考術的第一天課程分享

    每一次上課,我總是喜歡問伙伴,為何你想上課?為何你要在這裡?而不是其它的地方呢?問自己問題,是一個自省的好方式,讓自己清楚理解,自己學習目標為何?有了正確的學習心態,學習才會產生意義,這是學習的關鍵,也是每一次上課,與伙伴的互動。同時,分享一個學習地圖概念,簡單的分為兩個面向心法與技法,四個象限,將每一次的學習,大致的標示出位直,慢慢就會理解,自己該上些什麼課,人云自云都會產生不同問題,利用記錄慢慢調整,這是一個漸進式的改變,分享於上課之前。
.圖解法
圖解=畫圖?一定要圖畫的好,才能學習圖解嗎?舉了一個獲利世代的例子,傳統是用文字來記憶,若改成圖解的方式,是否會更好玩呢?這利用圖解來說明,讓伙伴了解,原來圖解很好玩的,是容易產生創意的。經由這個例子,相信大家對圖解有了不同的看法。圖解到底是什麼呢?簡單的說,就是利用圖表的方式,讓人一看就懂,省略大部份的文字。「圖解的目的」:讓人一看圖形就能弄懂複雜事物之間的相互關係、就直覺地理解,進而讓資訊在短時間內迅速傳遞出去。~~《圖解力!》作者西村克己。至於圖解法有分為哪幾類呢?依據會圖解思考的人最厲害所提及,大致分為五類,分別為示意圖,統計圖,地圖,介面圖,曆法圖。個人於過去的經驗中,比較善長的就屬工作流程圖,最近思考該如何來買書時,就畫出以下流程,供自己來參考,好玩嗎?
.心智圖法
圖解法中,個人使用最多就屬心智圖,至於為何我會用呢?我已經記不得何時學的,大概是95年吧!至於會一直用,個人很清楚的是,我將心智圖法定義為企劃階段。企劃需要比較多的時間來思考與不同的點子,上班時間又很容易被打斷,不易專心思考,心智圖法可以彌補這項缺點,所以就一直沿用。整理一些筆記也很好用,只要使用關鍵字,不需長篇大論,簡單又迅速。雖用了好幾年,去年決定再將這項技巧用學的更好一些,因此報名參加孫易新老師課程,重新再學習效果不同。課程中,利用一篇簡單的文章開始,再利用整理好的心智圖比較,同學就可以清楚的比較出來,差異在哪裡?以前讀書不易吸收,不是不用心,而只要方法稍作變更一點點,效果就不同。心智圖法的四大關鍵為:關鍵字,放射狀,顏色及圖片,掌握住這四個關鍵的元素,你的心智圖就會一樣哦!
.作業
課堂的作業,談的一週的計劃,這一個題目,個人很喜歡,一直以來我都是有這樣習慣。一樣的題目,用不同的方法,會產生什麼樣的不同想法呢?我很好奇下一週伙伴的分享。於課堂上,我也與伙伴分享,我舉的例子,都是從個人議題出發,而不是企業。個人經驗提醒我,以身作則,自助助人,不是沒有道理,管理自己如同管理一家企業邏輯是一樣,將管理自己的經驗用於企業,會是一個不錯選擇,可以幫助年輕的主管迅速的成長。從自身的問題出發,管理好自己,自然自己就會成為一個發光體,好運會被你吸引而來。

    課後,回到家12點多,通常只要上課,我就比較需要長的時間,來緩緩情緒,當晚伙伴分享了一段話給我,"老師,我應該要睡了,但回到家後你給我的東西讓我的腦袋不停旋轉,我想我知道我要做什麼心智圖表了,我產生了可以連結自己內心最大的渴望,就是「快樂」~~~",相信這就是教學相長的最大好處,也是不同的學習經驗,每一伙伴都能談自己的看法,這是一個不斷電的學習,相信,這一個月之後,這幾位伙伴就能感受而一堂的威力,將技法與心法不斷的融合,對您的未來的學習,我很肯定是,不一樣,就是不一樣!

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連結人群_禪之藝第01期【北極星創新創業學院】#2


我們叫不醒假裝睡覺的人!
行動緊握機會之神的手!
          ~~嚴老師課後分享的2句話  

    清晨天未亮,就從旅館出門,小姐好奇的問,為何今天是如此的早,我回答,今日要到台北上課。我喜歡早一點,早一點停車位好找,早一點,開起車來很舒服,沒有趕人的腳步聲,時間足可以很自在的完成所有的事情。週五,回來斗六的火車是熱門時段,購得的車位一看是8車08號,好巧,我住的旅館也是808,發發發,完全符合今天要去上的課程,因為今天上的北極星創新創業班的第二堂課,由人稱金錢教練-黃曲欣理董事長來上課,談的是創業與創造力,分享三點個人的感動!
.缺氧?
    黃教練已經很有名了,經歷我就不談,但他的生命故事卻是很精彩。小時候寄人籬下,到處遷移,比起孟母三遷還多,但不是驕傲而是心酸,吃只能用熱水泡冷飯配醃菜,唯一加菜是與母親,小弟三人共享一個不能再鹹的雞蛋,因此,滿是賺錢的雄心,讓人感動!因為出社會,賺了錢開始進行投資,失利的投資使他負債千萬,還錢的壓力有多大呢?一個月要38萬的現金流,這樣的感受如何來體會呢?黃教練問我們一個問題,就是有人將你的臉壓入水缸中,你最需的是什麼?沒錯,就空氣,當時他想要錢的程度就是如此,你渴望有錢嗎?這是我當下問我自己的問題?若答案是肯定?那你有多想要呢?你會缺氧嗎?真是一個簡單經驗分享,就能檢查出自己的心態的問題。從負債千萬到三年還完,還有一路走來能,第一年創業就能成功,黃教練分享了三件事,主動學習,累積經驗,願景引領。簡單的三件事,看起來都懂,若沒有親身的經歷,就很難去體會。引發主動學習都會有一些背後的故事,而這個故事會讓你缺氧嗎?

.願景引領
    為何要創業?創業需要什麼?這是第二個問題,開啟了我第二個收穫。為何?先問為什麼?只是要賺錢嗎?若只是要賺錢,方法太多了,何必選一個如此難走的路,若不單是賺錢,那又是什麼?黃教練分享他第一天創業時,就找同事一同寫下願景--幫助100萬個家庭擁有正確的­理財觀念。願景必需要夠大,才能從一已之利,走向人類的福祉,當你向宇宙下了大訂單,錢財自己會跟著來,錢給懂它的人,會使用它的人,願景越大,不為自己。這讓我想到第三選擇一書提及的,經由內而外的成功,那些人們定義的外在物質自然跟隨而來,於黃教練的親身經歷的分享中,再次的驗證這些話不是理論值,而是經驗值。課程中,黃教練問了三位伙伴,若將來有創業時,自己是否想過想過要影響多少人呢?三位伙伴也許是客氣了,都沒有講出來,而我自己則是於上次上竹希的策展課程中,我要影響百萬人成為自己的領導人,這樣的專案已經啟動了,相信每天都強化自己信念之下,全世界都會來幫助我的,不用怕,我也有自己的願景引領,相信自己!
.賺錢策略
    黃教練的事業,是專作高階理財,門檻很簡單,就是一百萬美金。因長期與這樣「樓上」的人在一起,有錢人是如何來經營自己的,他非常的清楚。他分享二個要門給大家,這是課程加送的部份,我想分享的簡單一點,於4/27將有一場講座,歡迎大家的參與。我學到的,第一富足的心態。你的錢包經常放多少錢呢?有大於一萬元嗎?富足的心態會讓你越來越有錢,同時購物時也要思考將來轉賣的價錢為何?不同的思維,不同的人生。第二,你的錢放銀行嗎?想想企業家是否都是銀行借錢呢?然而我們卻經常將賺的錢放於銀行,應是我們存越多,不是賺越多嗎?事實上,大家都了解,越存越窮,因為我們心態錯了,我們將錢放在銀行睡覺,久了,我們的企圖心也跟著睡著,而是要應該要學會企業,銀行是用來借錢而不是存錢的,我們必需要學會用錢來賺錢,然後,利用樣的錢,去用於社會,想辦法去讓一個人幫助一個人,讓社會整體向提升,錢本來就是中立,我們並不需要以往錯誤的認知,而對錢的看法造成了偏差,只是因為錢造成太多的問題,我們不該捨棄,而是要回復錢本來的用途。

    課後與黃老師的握手時,第一次有女生的手比我還熱,或許是因為黃老師剛分享完,滿腔的熱血,而我因為有許多的作法,讓自己感到一些汗顏,能夠理解這樣的差異,這就是主動學習目的,不是嗎?自己真的很開心,於開啟第二人生時,能遇到這樣的老師,補足我們這方面的不足,讓我更相信自己未來的要辦的課程,必需要一次含蓋這些面向,一定能造福許多的伙伴。最後,還要再一次的複習,今天的三個感動,你缺氧了嗎?你夠飢渴嗎?記得用願景引領,夠大,自然金錢的財富磁力就夠強,而一切的關鍵,就在思維的轉換!謝謝嚴老師的因果縫合,黃老師的超乎想像的分享,及禪之藝這個心靈的綠洲,感動!斗六來回六個小時,及一些成本上的付出,這一切都是最好的安排,不會因為在斗六就有藉口,一旦決定要往前走,如同今天一樣,宇宙會給你最美好的回應!

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