十一月出差前本來選定此書作為在出差空閒時間陪伴之用，但因種種因素沒有緣分。在參加研討會之前，書沒有被我作任的翻閱，更不知此書與研討會的內容。很幸運的11/28的研討會因羅區悟道，轉化出來的內容很容易懂，讓我對閱讀此書的興趣更加濃厚。因此在11/29在第二日的研討會前，整理完成世界咖啡館後，立即開始閱讀，從家中、火車上、捷運一路讀到會場，感覺真是太棒了！決定將該書列重點書籍，若是我的重點書我會讀三遍，第一遍粗略讀完後，寫文字的心得想法<<像此文章>>，閱讀第二遍要畫紅線與整理心智圖，第三遍閱讀後要完成簡報檔，自己想要讓一本書經過這樣子流程來閱讀，希望我能讀懂它。是樂趣還是蠻折磨人呢？沒有標準答案！
談書名：和尚是麥可本人<<內聖外俗修行>>，作者本身鑽研金剛經，鑽石就代表是金剛的意思，為何呢？鑽石的成份為碳原子，如此簡單而已，卻能形成世界最硬的物質，反思簡單而札實的人生才是最棒的！回想書中幾個重點，第一個就如同研討會中所談，空的概念。萬物都具有潛能，而該潛能的觀點來自空。空不是沒有，空是中性，而是信念形成後的好壞，端視個人的信念而定。書中也描述作者在鑽石行業中經商的過程，包含製造、裸鑽的取得，鑽石的切割…等，果然各行各業有其辛苦，既使最寶貴的鑽石行業亦脫離不了髒亂的環境，而是一個很家傳的行業，因鑽石的價值實在高。
個人對鑽石商的沙先生的誠信的做事也很訝異，原來一個最大鑽石的供應商的生活是如此簡樸，同時為求得內心的平靜，禪修的過程是如此，作者亦親身體會，在一片黑暗早晨 ，一群人上神山靜修，在混亂的世界讓自己的心更清楚。心靜的過程作者用一案例來描述，當時作者在印度時，美國紐約的老闆要他訂一萬克拉的鑽石，作者認為有異再三確認，老闆的口氣卻也堅持與肯定。為達使命作者的拼命去達成，但此一舉動造成整個公司財務的週轉困難，因要付一萬克拉鑽石的貨款，促使老闆破口大罵，不是叫你訂一千克拉嗎？為何你訂一萬克拉呢？作者並無隨老闆起舞，心唸一轉就沈靜下來，想出方法解決且當造成大賣，此故事不在結果而是過程。你會如何看待這件事，如此混亂局面中想出解決辨法，是你遇到問題時的反應嗎？書的內容值得思考，反思在公司那有一件事情問題比這件更嚴重呢？那自己當下的反應是如何？
再來談談可以實際的操作的部份，首先在page 133-190頁中，作者提列出46個企業常見的問題與解決方法，讓我們不僅能參考且能實際去做做看。並再結合後面的章節所提出六時書的作法，讓我們逐一自醒與改善，每天一點小改變，最後成果一定很驚人。個人認為這個想法很實用，就結合自己使用的八頁小書，也將此議題加入晨間日記中，將六時書作法真正結合進來個人生命中。
另一個可以實作部份為冥想。作者建議每日要進行靜坐，時間要固定且長期進行，每週三進行圓圈日<<作者習慣>>，年度則要進行兩週的森林圓圈日，目的要進行讓心靈保持清澈明目，個人認為靜坐習慣很重要，以我自己為例只知囫圇吞棗，而不知利用反思來沈澱。也許受限於現實面我們無法如此作，但是週六日可以找一~二個小時，來體驗一下並讓它成為習慣，隨著心靈的鍛練愈來愈強。
一週上班四日，誰說不可能呢？我認識一位老師，他就是一週三日，我們的生活會如此是因為過去的我所造成，利用些時間，清理過去，想像未來吧！還要再補充一點，作者說不知為何公司為要付給高的嚇人的薪水給他，只因他讓公司的員工相處融洽，朋友你看到你該改變管理模式了嗎？個人認為現在的組織亦很需要如此的角色--連結者與協調者，你何不嚐試一下呢？轉個心情轉個彎，員工不需被管理，只需要被引領！
整理的內容不多，未來將看第二、三次，也會產出一些電子檔，若你有需要可以與我連繫，或留言之。我整理完成後，也提供一份給你。因本書就是再談給予與共好，既然讀了就要履行，才符合自我實踐原則！
PS：六時書結合八頁小書的格式，若你有需要，請留言或mail給我，只是參考用而已！
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