讀完藍海策略的四項行動架構，也許你這樣的感覺，寫的是中文都可以理解。但實際要應用時，似乎與理解有許多的差異，為何呢？原因很有可能之一，就是我們學習的過程，動手太少，想的卻過多。因此，也許直接思考你個人的與眾不同不容易，那何坊先來個練習，我們就以茶葉蛋為案例，思考這樣的一個題目，該如何來應用呢？
將四項行動架構練習分為三個步驟，分別如下：
1.收集目前市售茶葉蛋的要素：價格，茶葉，定位…等。該如何來收集呢？我用的是Google，去買一顆來吃，想想是否去其他地方吃過，例如日月潭…等，發揮你的想像力，找出一些因子出來，個人認為因子先不需要超過七項，我們得專注在有限的因子上。然後，再根據自己的直覺，給與這些因子一個評值，是高，還是低，也許是正確，也是不是正確，但無坊，我們先將流程感覺一下，同時劃出市售的茶葉蛋的曲線圖。
2.消除，提升，降低與創意四個因子來調整。想像一下，即將創業的您，若要開賣茶葉蛋，你會決定那些因子要進行調整。當然，你要創業一定會會有原因的，你可以想想自己，若要套用這些因子，你對自己的信心度有多高。暫時抽離出來，進行評價。也許一次太準確，但你可以於不同的時間，進行二~三次的評價，然後進行平均值的計算，也許就不會偏離太多。完成曲線圖後，開始進行三項行動架構的歸類。而最後一項，是創造。可以用不同的創新的方式來思考，個人蠻喜歡「5個技巧，簡單學創新」一書提及的五個方法：
聯想：與你的大腦運作有強大的關係，將不相關的領域、問題或構想連結起來。
疑問：如何訓練自己隨時隨地提出疑問，觸發新的洞察、連結、可能性和方向。
觀察：觀察周遭世界，重點在於留意消費者需要執行的工作與更好的做法。
社交：與觀點、領域不同的人相談，目的在接觸不同思考風格，而非取得資源。
實驗：不斷試驗新構想，因為實驗是我們取得創新概念可否執行的最好途徑。
這是重點中的重點，你可要好好的思考一下哦！
3.給它一個”與眾不同”的名字，故事。為了不讓整個發散，你可以給他一個名字，例如進士茶葉蛋…等，這是為了有更清楚的聚焦，或是寫一段故事，讓行銷更是可以流傳。
鼓勵您，不坊一試之！你將有不一樣的發現，相信自己哦！
延伸學習 ：
1.真希望我20歲就懂的事
2.煮熟的鴨子會不會飛-啟發大腦的101道想像力
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