自我實踐_六月推薦書—新領導力

．新領導力：從教訓型到教練型的經理人
．出版：2010/1/1
．出版商：機械工業出版社
．字型：簡體字
．定價：人民幣 39元
．購書資訊：台北上海書局

作者：陳朝益
曾任英特爾大中華區總經理，為英特爾中國區首任營銷總理及首席代表。2006年成公司，致立於教練核心的人才發展服務，獲得美國哈德遜學院及美國教練協會（ICF）的教練認証。
作者：王成
凱落格公司董事長，該公司是人才培養和組織學習領域的領先者！



．閱讀心得

    大時代的變遷，一股管理變領導洪流悄悄的轉變著。現在中階主管應是在35~45歲之間，有無發現你與部屬的鴻溝正逐漸的擴大中(個人的體會很深)，你可以學習更多的管理手法來管理部屬，也許可以壓的住一時，但會因為使用高壓力手法而帶來的員工反彈的力量是更大。管理的手法在未來的世界將會被領導取代，因下一世代的孩子，與我們有著不同的出生背景，我們無法用自己所熟悉的管理手法去帶領部屬，要改變的是領導的方式。領導的手法經常讓人摸不著邊，若是如此，這是一本轉型與實用的書值得大家的細細品嘗，也可以依據書上的內容提供的手法，將自己的管理風格作一些轉化，這一條的不容易走的路，因為要引領一個人真正的改變也絕非短時間辦得到，在講求「速食」文化的今天，你得好好思考，如何作出正確的選擇，不但可以滿足現況，更能在未來走出一條光明的路。

．書籍介紹

    書中以三個主軸架構而來，第一部份主軸為領導人面對的大挑戰。經營環境波濤，如同在2008年的金融海嘯，許多狀況都是從未經歷過的，因此未來有太多的挑戰在等待著，若一直延用的舊的思維將可能會使我們有許多錯誤決策繼續發生著，有教練的陪伴將使我們拉升高度，跳出現場格局，換個角度看問題！

     第二主軸企業教練在中國，建立「對事也對人」的教練型企業文化。文化這件事情很好玩，既看不見但又很重要。「對事也對人」這個觀念是中國的文化特有的，既要完成事情也要能夠關心他人的感受，企業教練能慢慢建立起這種文化，而非只有對事不對人。引進企業教練目前在中國的世界並不常見，因此需要作一些全面性的探討，但因為經常作過多探討，使我們離不開企業的舒適圈，而錯失了許多機會！書中其中一段老鼠吃米的故事，很簡短卻也另人省思許久！再從另一個面向來探討成功的企業的關鍵因素：一為客戶的忠誠度，另一為員工的敬業度。長久以來管理制度是由外部管制由限制員工需要達標，而領導卻是引發員工內心的改變，真正達到敬業度，這是一個完全不同的邏輯思維！

    第三主軸我是為教練型經理人。做一個好的教練，第一個教練對象是自己，然後才能卻教導別人，因此當教練要學會慢下來，放輕鬆，清空自己，很專注！這些篇幅主要提及教練的模型，從PCA→ACER→GROWS這三個階段，英文字不容易懂，但這些此為書上的核心精神，有興趣建議買來看哦！個人在上一篇文章也有提及，在此不再重覆。這個部份是很實用的亦是個人閱讀的重點，這將對我的未來成為一個教練的專業有極大協助。

    最後要談的就是教練工具箱，工具箱裡面應要有溝通，同理心傾聽，學會問題，再加上日記，作為反省之用。最後分享自我管理的一段話：生命重要的規律，只專注在那些(現在)你能改變的，以平常心接受那些(現在)你不能改變的。但你要有智慧分辨什麼是(現在) 你能改變的，什麼是(現在)你不能改變的。另一個更重要的規律：一棵大樹始于一粒種子，但種子並不具備長成大樹的資源，這要靠樹木的成長環境種子是關鍵，但只有當它能夠組織並應用外在的資源才能成長為大樹，現在做不到的，不代表明天也做不到；小樹苗很容易被折斷，但慢慢長大了，它可以扛起一頭大象我們曾觀察小麥的成長，每天觀察沒有太多的變化，它可能只有1%，可是兩、小個月後，它就可以收割了。(下圖取自於陳朝網站的簡報中)

．個人應用
    陳朝益教練很喜歡問大家三個問題。我利用這三個問題作為結尾。

1. 那些訊息對我的有感動？興正回答：個人很喜歡是第三部份，它能協助我成為一個好的教練的經理人。深感個人在初期升為經理人時並不是很順暢，看到這本書，已經可以看到未來一個領導要如何作，未來要如何轉型。

2. 我想怎麼應用我身上？興正回答：利用這本書，一方面不斷研讀第三部份可以直覺的思考，一面研修ICF的課程，同時看完這些教練模型之後，我也可以開始比較有系統的整理自己的教練模式，初步個人決定於是生涯教練領域上鑽研.。同時工具箱我也進行點檢，許多的技巧已有學過，很幸慶以前學習的技巧可以應用的上。

3. 何時開始啟動？興正回答：已經始啟動，未來三個月將是研修ICA課程很重要的部份，有系統的規劃下整個課程份量很重卻不會混亂。同時九月我也要有初步教練的模式，不管是學習陳教練的模式，還是自己思考出來的方式，我都必需下做出選擇與負責，預定年底也希望找一名教練來指導我！

月份	書名	關鍵重點
一月	答案	神經改變程序、夢想版、深植潛意識
二月	我比別人更認真	刻意練習進行自我系統改善
三月	運動改造大腦	運動好處多多，讓身心結合
四月	量子物理與宇宙法則	一本指引的好書，讓人輕易結合實踐
五月	學問	引發團隊能量的導引書
六月	新領導力	從教訓到教導，一本教練的轉型書
七月	一線之間	~TBD~

蔡興正的信箱：projason.tsai@gmail.com
蔡興正的行動：0910-977-158
蔡興正的噗浪：projason