過去十三年，他是人人稱羨的竹科新貴，直到兩個月前，他走進老闆的辦公室──從這一刻開始，他的人生第一次由別人畫下了休止符。前聯電工程師蓋邦今年四十歲，第一份工作在聯電，第一次失去工作也在聯電。十三年來，每天工作就像時鐘一樣規律：早上七點半到公司，經常忙到晚上七點半才 下班，從一個小工程師，慢慢爬上主任工程師的高位。一年收入超過兩百萬元。為了留在聯電，他曾好幾次拒絕挖角的邀約，「我原本以為我會在這裡一直做下 去，」他說。
他，被解雇的理由竟是因為有專長。不斷學習新技術、每年考績都是A，他以為，這就是保障；但是他錯估了，當海嘯來襲，再身強力壯的人都抵擋不了。今年中，一封e-mail（電子郵件）寄到所有聯電員工的電子信箱，內容寫著「公司將加強精實成本，檢討不必要的成本開支……」幾個不起眼的小字閃進眼 眶，起先他不以為意，沒多久，公司裡的氣氛開始變得不同；考評方式開始變得更加嚴格，員工餐廳流傳著各式各樣的耳語，「原本以為那是謠言，後來才發現，那 全都是真的，」他說。
原文請參考：商業周刊 第1097期 2008-12-01
這篇文章給您的想法為何？你依然想著，年年考績是A是您的目標嗎？我想這是當然，在一家公司中，本該就是去思考這樣的事情，只是你在一家公司工作時，心情要調整，不能當成長期的飯票，而是改變成為學習心態，因為只要是企業思考的角度不夠快，於網路的世界，如同Google一樣，一間小小的公司一下子就會躍升成為全球性的公司，難道Microsoft不知這樣市場有多大嗎？
老公司有其過去成功要素，然而這些成功的因子，也會是限制的要素，於完整體系下的公司，一個新專案的推動，常遇到的問題就是靈活度的問題， 韓第用大象與跳蚤來比喻大公司與小公司，真是恰如其份。你認為最危險之路為何呢？每一個人的背景不同，我認為最安全之路，也許正是您認為最危險之路，我們一起用心來觀察與適應吧！
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