生涯發展_闖世代:擁抱多元領域,全才時代已經來臨-08/12

    期待在一家好的公司,工作一輩子,這樣的機會,問問您週遭的人,我想答案是幾乎是不可能,但每一個人認為不可能的事情,卻為何我們仍要緊守呢?你會勇敢的去追尋人生嗎?大部的人也認為不可能,因為方向,實在難捉摸,這是這個世代好玩又讓人無奈的地方,因為紀元的交換,時代的轉換是有一個過渡的期的,因此,多元的學習與一顆開放的時心,是「洞悉」的前置作業。想想1435年義大利籍藝術家亞伯提即發現了直線透視法,但這樣的發現,仍是需要說明與練習,這有如成功之道,看似明顯且容易辦識,但對我們多數人而言,卻仍需要被指導與學習。於單一專才走向多元全才,一樣我們也仍是需要一些觀察領先者來學習。
.以一貫穿多元
雷夫.法斯特,一位具有統計學天賦的人,他是一家「Expert Insight」的負責人,同時也參與經營iTripTV,該組織目標是「透過頂尖的行動與數立媒體科技,創造一個全新且令人興奮的平台,讓人們與全球旅遊景點互動。」他的興趣廣泛,從玩撲克牌玩家,到媒體製作,先進技術的主題開視訊會議,到就慈善與多元募款的進行,甚致是飲食營養的討論,每一項工作中,都是他的興趣,同時也都源自他一樣的天賦。由於科技的擴張與取得資訊的便利大大的提高,顯而易見的,無止境的職涯轉換可能會發生,人們將會各領域中,挑選出一個融合特殊興趣技能的工作,籍此打造一個全才的生活。這樣一個例子,我想到,一樣是會統計學,於國內一位大學生去應徵工作時,主管問你會什麼?應徵者回答,我會微積分,你是主管,你會錄取嗎?
.新市場就在「初心」
生命就該浪費在最美好的事物上,曾經是一句讓人具有浪漫夢想的廣告詞,如今,確實如此,時間必需投入在熱愛的事情上。2003法斯特與高登兩人,正在找一個能夠一起投入的慈善機構。我們找到一個令人驚艷的活動單位,與他們合作,為一個偉大的事業募款。兩人決定投入一輩子的時間,到處去募款,他們將這趟旅程謂之「終極運動探險」,主要是到每個場地,去鼓勵專業的選手,例如NBA…等相關的大賽,鼓勵大家能夠捐出比賽獎金的1%,作為癌症研究上,到目前為止,他們己經募集到超過三百萬美元。投入一輩的時間,一個工作,現在的社會一定很難想像。可是,我們可以觀察到所有成功人士,都熱愛自己的工作。同時,他們也在各自的職涯及親手打造的生活中,實地旁徵博引著多元的學問。這樣的投入,除了多元的能力之外,更需要的是一個初心。
    當我們清楚的理解,生命充滿許多的變數,當我們知道要以最有效的方式來強化這些變數時,必須運用類似文藝復興時代的思維時,我們很有可能達而成功境界。我們多數的人而言,關鍵的問題在於,如何結合我們的特殊興趣與技能,我們的生命中形成一個規模大小適中,為變革與創新預作準備的微型氣侯。多元學科的運用,可以幫助跨領域想法的「傳播授粉」。如此一來,將可以提供一種基本且已獲證實的方式,將創新思維注入有限的智能當中,進而迸發意想不到的機會,並成為我們所追求的職涯,生活的基礎。

學習樹 蔡興正(Jason.Tsai)
第084號  GCDF 全球職涯發展師 
第31屆中華人力資源協會 訓練發展管理師 合格
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連結人群_創造愛的蝴蝶效應(嚴守仁老師)-05/08

   近來,不管是從政府的組織再造,世界的經濟狀況,大陸白領階級的白熱化…等,告訴我們,新時代來臨時,不管時機是好是壞,不管世變的變化的如何,每一個人都得重新定義自己的工作內容,該如何來進行呢?嚴老師用一個速度的式,來告訴我們的這些關鍵,簡單的整理如下圖,其中的關鍵在於a*t,若一直採用舊的方式,而期待要有新的結果,打破這樣的白日夢吧!
.我的社會企業
構思自己的做的社會企業,個人想的是要從小朋友教起,除了一些較為弱勢的小朋身之外,還有沒有其它的機會,是從一些富家子弟的小朋友教起,然後,再導入社會企業的概念,若這樣的模式是可行的,也許會有不同的想法出現!雖這樣的概念是糊糢,但糊糢是一件好事,因為我可以一直去思考,不過,要訂下截止日期,因為糊糢不能太久,二月我就要開始來執行了,因為夢想與實現唯一的橋梁 就是行動,而非想,想只是方向,卻不能成真。因此,名舞蹈家許芳宜曾說:「我覺得只要有執行力基本上所有的事情都比任何人成功一半,最怕的是有所謂的夢想就只有去想而沒有去做,要是我們有認真的去做夢的話,我想我們都會做出成績來。」

.闖世代與創業家
先引用老師講堂上,引用數位時代的一段話:「在網路上看到英國創意、文化與教育中心的執行長寇特尼的一段談話:「英國的統計顯示,現在念書的孩子,日後將從事的工作,有60%尚未出現,我們要教導孩子的不是成為求職者,現在社會需求的,是工作的發明者。」這樣觀的念,非常符合自己的想法,未來的工作是要想像的,不是用找到,若還是在找工作,那你會找不到的路。因此,之前,王華文於聯合報上創業救台灣專文所說,關於台灣的感嘆太多了,但感歎無法解決問題。我看到的出路是「創業救台灣」。四十年前,一群拎著007手提箱跑全世界的創業家,創造了經濟奇蹟。四十年後,我們需要另一批拿著筆電跑全世界的創業家,扭轉低迷。台灣有一流人才、頂尖創意、大量資金,這些都有利創業。我們缺的,是敢於嘗試的勇氣,以及走上國際的格局。讓人人有創業家的精神,是一個很棒的方向,那該如何來評量創業家呢?課程中,老師談的內容,我簡單的用心智圖來表示。
    課程最後面,老師要我們去思考自己的獨特的貢獻為何?利用四個項次去評做,同時寫上自己的貢獻宣言。自己的思考的方式,是從天賦才能,我的才能在於學習應用,反思與執行。工作的熱情,在學習分享與應用,將流程簡化。市場的需求,只要是還沒有找到的自己的北極星都是我的對象,最後是道德良知,我想是均衡的生命與和諧,圖像是太極。但於我的貢獻宣言,我簡化成一句話,就是學習就來就該在心曠神怡之間。好玩,這是自己的與自己的對話,寫出來之後,就可以專心去執行。最後,我最為重要的核心習慣為,就是不斷的將學習流程,實體化,不斷的內化,一旦養成個人所課的學習流程,就是我要培養的核心習慣,這些內容,我將用自己的開發出來的筆記本來貫穿之。至於,這些事情該如何來進行,創意的部份,我就會交給達文西了,呵~~,高靈的力量,只要頻率對了,相信一定可以幫助我的!

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生涯發展_闖世代:為框架製造缺口,用「破格」翻轉世界-07/12

   榮恩.艾維區爾的工程師,於1990年代的期,為負責蘋果負責一項機密專案,專案問題重重,因此專案被終結了,艾維區爾與蘋果的關係也結束,意思是他失業了。但他仍不放棄這項專案,反而每天想辦法進入蘋果,不斷的完成這個專案,沒有獎勵,也沒有主管的監督,他一天全心投入工作12~16小時之間,終於趕在量產前給這蘋果工程師這個軟體,這樣這個軟體就可以被入新版的MAC硬碟中,是什麼樣的信念,讓他如此的堅持。艾維區爾說,他所做這些事,部份是出於他對一項專純然的興趣和信賴,以及他想幫助學童提升數學能力的慾望,公立學校沒有錢買軟體,因此最好的方式,就是在出廠前將軟體安裝進去,不過,更重要的是,他想為了推翻強權
.顛覆力量
顛覆力量這個詞,會想到的是干擾生產力,而不是幫助,我們對這個字詞的聯想到,可能會帶來巨大的破壞的事情。但以廣義的角度來論,顛覆力量可以看成改變生產力或是改變既存的模式,無論他造成更好或更壞的結果。然而,我們想到顛覆力量時,絕不會與「一名工程師想要為學童提升數學能量,而溜進蘋果公司沒日沒夜工作」聯想在一起。1999年,當約翰.範寧(John Fanning)還是一位西北大學的學生,就與伙伴創造一個高度爭議性的高公司,它是全球最大的分享中心。P2P是一個檔案分享與數位內容的發佈的先驅,只要註冊登入,就可以免費獲得資訊,此舉大大的改變消費者取得音樂的方式,因此而改變了整音樂產業的權力結構。同時也改變音樂家,藝術家培養潛在歌迷的機會,這粉碎了過去建立起完美的體系,不在由唱片業者所掌控。這是一個絕佳的顛覆力量的典範。Napster如何迫使整個產業,在非刻意的情況下,因新興科技而重新結盟,並變的更加進步。自此之後,iTune的付費機制的成功,讓我們可以電視,iPad,書籍…等具有著作權的數位內容,顛覆仍是一個壞的結果嗎?

.顛覆是賦予新的定義
電玩遊戲,於大家眼中,就是一種遊戲,結果大致是不好的,壞的!但於範寧的眼中,電玩遊戲技術其實非常的迷人,特別是當你可以利它們來增進人們的生活時,用它來讓人們做「他們應該要做的事」範寧說,多數人認為,電玩遊戲就是一種遊戲,但範寧卻認為這是一種一個顛覆的機會,在這裡可利用一些遊戲技巧,來執行一個複雜的心裡操作,也是他所謂的「增進人們的生活」除此之外,於TED的演講,有一位Jane McGonigal,以電玩讓世界更美好為主題,分享他對電玩的看法。魔獸世界這樣的遊戲,給予玩家拯救「世界」的方法,讓他們學習怎麼當個英雄。試想,我們可不可以駕馭這種玩家的力量來解決現實世界的問題?Jane McGonigal 認為我們可以的,並解釋應該怎麼做。

.顛覆個人生命
要扮演一股顛覆的力量,不一樣要像Napster一樣,改變整個產業,相反的,我們將這樣的大原則應用在較小的規模中,較個人層面上,也能夠為自己生命及人際網絡的顛覆者。在個人生命的層次,只只需要擁有隨機應變的思考能力,就能發起一股顛的力量,而這應該是每個人都做的到的。麥克.里特,一位不希望只為校刊工作作,因此他就寫信給50間雜誌的編輯,為自己找出路。更特別是,他去參加一個會議,陰錯陽差之間,坐錯了位置,而使他有機會參與一些上流的人物討論數千萬美元的出版與併購的機會。麥克.里特回憶,坐錯位置是他這一輩子最為重要的時刻之一,他自已也認為,因為這是他正想要做的,他想與這些人一樣,所以,強烈的企圖心,讓他有機會"坐錯位置",強迫自己跟自己不熟悉的人群與網絡互動,籍此,我們可以成為自己生命的顛覆者,並創出機會。
    想的不一樣,就有機會看出顛覆的機會,當我們有心成為不一樣,就可以讓生命轉彎。別人只能限製我們行動,卻無法阻止想成功的心。走過2012年,想著2013,是否為想為自己的生命,於正常的框架中,找到一個缺口,用破格方式,翻出另扇一窗,前面已有跡可循,同樣是人,我們也必定不一樣!

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連結人群_2012深根年的感恩

    2012年,真是特別的一年,願景板已製作三年了,今天對它的威力,感覺到特別的明顯,因為如此,今天年才特別重視製作願景板的過程。於年終之際,利用一篇小小的短文,表達興正受惠於許多前輩的幫助,才能慢慢的走來自己之路。於2012年給我的感覺是,為一些事情作準備,雖我還不知也還不清楚,但總是冥冥之中,有一些想法,有一些貴人,有家庭的支撐,而能走過這樣豐富的一年。於2013正式開展前,好這篇文章成為我的第100篇,100是一個好數字,代表著是豐盛,也是歸零的開始。

.連結
今年與財富,人脈的連結,要謝謝一些前輩,其中有教練界的長輩David Dan,同時,也要謝謝惠蘭老師,念祖大哥,讓我有機會與外界的伙伴得以連結,相信對我而言,是一個磨練,也是一個強化的個人的成長的機會。與環境的連結,也要謝謝我的家人,今天我們一家人去了不少的地方,尤其是宜蘭,今年造訪了幾次,很感恩都是好天氣,宜蘭的好山好水,同時舉辦一些活,讓全家玩的不亦樂乎,然而對於吃與感觀,讓人印象深刻是台中,美食,美術館…等,都是讓人留連忘返的地方。與禪之藝的連結,今年特別的深,從自己的簡報就可以感受出來,一共作了1200頁簡報,我想,因為有壓力,所以才有這樣的動力,讓人感受節一個平台真的很重要。
.社群
今年北希成立了,與北希的連結特別的多,這是新的里程,也很佩服理事長皓農與秀月,於繁忙之餘,還能承擔這樣的責任,不論如何,光是這樣的勇氣,就值得讓人學習。第一次終於有機會在愛團分享,感恩琍琦的邀請,短短的晨間日記課程,可以連結的很深。同時,今年持續寫電子報,感恩Dora承擔了大部份責任,讓我可以利用二個月時間,慢慢的享受這樣的寫文字的快活。最後,還有兩個小小的團體,一個台大的聚會,持續讓興正不斷的成長,能有幸向三位前輩學習,讓自己有更多的想法,也值得一提。另還有三位伙伴,一路走來,竟然從四月至今,平日0630與大家分享最重要的三件事,且不提執行結果的如何,每日的有這樣的精神,就讓人難忘。不過,還是期待明年,三位能展翅高飛。
.活口
活口,是心智圖法的術語。意思是將一長串的字,切成數段,留下關鍵字,能引發更多的創意。今年的活口有二,一為要謝謝QQ,於今年開始時,就給了許多了祝福,讓人感恩與能滿能量,使得2012不確定的一年,仍是可以續繼往前行。另一個活口,是七八月,要謝謝老婆的體諒,也謝謝公司的體諒,自己請了兩個月的假,過一個不一樣的生活,讓自己更有機會去思考更多的可能性,兩個月陪小孩去散步,專注的投入自己喜愛的工作中,這兩個月真是特別,這樣的可能性,也為爾後埋下更多的可能性,這是一個活口,不是嗎?可能性,機會成本,這是我這兩個月所能感受到的,感恩,天時,地利,與人的配合!
    回顧2012很重要,但未來2013年該如何走,更是重要?自己許下了三個規則,第一,習要比學多。認真的去習,而非學。其二,是創意的能力。生活有許多的問題,但其實不是問題與困難,而是自己沒有去發展創意,有了創意,問題不會是問題的!最後,要強化心靈的能力,物質雖可以補充,但心靈的能力,更能治癒壓力,心裡層面的壓力,無形的壓力,同時,也為自己更清醒,才會真正的活出自己!

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連結人群_創造愛的蝴蝶效應(嚴守仁老師)-04/08

   晚上十點多(2012/12/27),開車準備回家,一打開收音機,聽到的是:你的熱情,就像一把火,燃燒了整個沙漠。收音機傳出的是熱情的沙漠,唱的人正我年輕時的偶像:庾澄慶。時間向前拉二個小時,今天一整個晚上,天氣有點冷又下雨,在禪之藝上課感覺到的是「熱」,一個由內而外的熱,台上的守仁老師分享30雜誌14個闖世代的故事,整理的當下,老師因為這些故事,連結自己的生命的故事,讓自己熱血沸騰,台下的伙伴,相信也能夠感受到這樣的熱才對!自己這三年不斷的思考未來要走的路之後,也慢慢的體會到這樣的熱,如同姚老師在星空之下永遠有路所談,創意是一個熱,這股熱由內而外,這樣的熱,正是創意的來源。
.靜心與連結
靜心,很重要的,我慢慢能體會。課程一開始,老師帶領我們做清理→靜心,這樣的過程對我而言有很大的幫助,自己這幾天都有嚐試做,昨日再經由老師的帶領,就比較更清楚一些。靜心的過程中,我會陷入有如同穿過隧道的感覺,但我並不害怕,只是靜靜的觀察它而己。這樣的感覺,我也分享給伙伴,也謝謝愛團秋華姐的說明,這只是一個歷程,只要觀察他就對了!最近整理停心的資料時,也有提及靜心六妙門,分別為:數,隨,觀,止,還與淨。我發現這是觀的層次。面對2013年,需要心靈的能量,而要讓心靈能量充足,就必需連結宇宙,靜心為我帶來一個很棒的連結點,感恩!

.闖世代之路
舊的知識已經改變,未來新的路,不能找的,而是要用想像的。當所有舊路都行不通時,你得自己去發掘,去闖出一條新的路出來。30雜誌第100期,12月號就是以「闖世代」為主題,標題為「我不複製成功,我創造成功。」這本雜誌裡面談及14個台灣本土的案例,非常值得收藏下來,個人最喜歡的是江振誠,他的職業與我父親相同,看起來特別有感覺,其中,30雜誌歸納出來,闖世代的DNA有以下幾個特點:
  1. 打破框架學創新
  2. 歸零也沒在怕的冒險精神
  3. 找出熱情背後的熱情
  4. 120分的準備超越第一
  5. 找到愈公益愈暢銷的幸福方程式
興正也在月初,讀了這份月刊,能有這樣個月刊,也要謝謝30的Kenny,感恩!若你想找一些不一樣的創新模式,闖世代一書與這本30雜誌,能讓你有一些不同的體會與思考,加油,與其將時間花在抱怨不滿辦公室的文化,工作內容上,不如將這樣的精神全數移往個己最有熱情的地帶,看完這些案例之後,一定會對你的未來有所幫助的。

.獨特的貢獻
你會用「了不起」形容自己的正在做的事情嗎?工業時代強調的是分工,我是一個顆小螺絲釘,知識產業,則是強調的,我是一個擁有獨特優勢組合的人,包括天賦才能,工作熱情及道德良知,我的特殊貢獻可以創造市價值,我會有重大的貢獻。依據讓好工作找上你一書提及,每一個人必須去找到自己的天賦才能,工作熱情,市場需求,及道德良知,這四項的交集,正是你可以著力之處。有這樣的認知,只是想工作的人,寫的履歷表,想要成就大志業的人,寫的是「貢獻宣言」。你準備好了嗎?

   為這四堂課,作一個小小的整理,一開始我們認識心靈的能量,了解每一個人都有許多的能量可以發揮,主要是活出自己的超凡性。因此,我們要去認識心靈的能量,開始學習如何清理,靜心,並與宇宙連結。接續,我們每一天的行為,幾乎是習慣所構成,認識習慣的迴路,培養與改造核心的習慣。有了心靈的力量+良好的習慣,找出我們的天賦,熱情,市場與良知,開始進行社會企業的創業,讓我們的企業愈公益愈暢銷,人人都愈幸福。伙伴們,明年見哦!
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個人學習_心智圖法的自我學習

    學習,總是有自幾個面向,自學,是個人喜愛的方式之一。這一次,上完心智圖法,希望經由次再的自學強化,然後再去聽一次複訓,接下來再經由教中學來強化。因此,希望能將每一次的學習想法,經由這樣的方式,記錄下來。學習需要的刻意,若是順其自然,只有老化。謝謝心智圖法同學志偉的分享,特別收錄下來!
.學習的步驟
想到學習的步驟,就會想到學習地圖的裡面提及的事項,其方式為MASTR法,分解:
M(心態):將自己的心態調整好,不斷再重複想像一下,這個學習,與我年度願景板的關係為何?為何我需要學它?心智圖法與我的關連為何?經常問自己,也許答案會不一樣,但過一段時間之後,你就會發現,會慢慢朝向某一個方向前去,此時,將心態準備好之,就會不一樣。這也讓我想到,最近讀的一本書,為停心。書中提及,萬物唯心,心是一切物質的來源,心沒有準備好,幾乎任何事,就不會有效果。
A(吸收):個人問的方法是,以製作講義的方式,一個一個步驟來學習,不但重新畫心智圖,同時也在完成作業之前,將一些簡報整理,經由這樣的整理,更能讓我體會製作作業的重要性。
S(意義):對我而言,他是一個自學的重要的工具,不但是工具,可以更讓我兼具邏輯與創意,在嚴謹的思考過程中,可能讓思緒稍微脫離框架。
T(記憶):以上三項的工具,都是為我了讓我記憶,不過,我更喜歡用融合來達表,記憶感覺是外來的,融合感覺上由內而外的。
接下來的E(展示)與R(複習),將於一個月後,會看到成果的。

.學習的享受
這樣的學習,現在實作起來,老實說,學習的進度有慢。但我這是一個學習的模型,古人有云,不怕慢,只慢站。當一件工件成型的階段,最需要的就是時間與耐心,因為一旦成型的時,就不容易鬆脫,也不易變形。同時,製作講義時,更能享受找圖的樂趣,一張圖不同的情境,會有著不同的意涵。同時,也可以慢慢找回上課,自己的有所遺漏的之處,學習與教導的心態,還是有所不同,注意到的細節還是有所不同。這樣的安排,也許有些刻意,但邁斯威爾,最近出版了新書「十五條無價的成長定律」(The 15 Invaluable Laws of Growth)。他新書中談到的第一條個人成長定律就是「刻意」。他解釋,如果一個人希望改進自己的人生,就必須改進自己發揮潛力的第一步是,有意願時常促使個人成長

    最後,我想引用EMBA的一篇文章--「個人成長的無價定律」,其中談及邁斯威爾(John Maxwell)是領導力議題專家。他出過的書總銷售量已經超過一千九百萬本。他回憶,剛開始工作的時候,他是一位牧師,他很努力,希望能夠成功。但是「努力」無法保證成功,「希望」也不是一個策略。二十四歲那年,有人邀請他主持一個大型教會,他一方面覺得自己的經驗不足而不太敢接,另一方面又覺得如果不勇敢把握機會,一生將會一敗塗地。
    於是邁斯威爾尋求一位主管教練的協助。主管教練問邁斯威爾他的「個人成長」計畫,他根本不知道自己應該要有個人成長計畫。對方接著告訴他,個人成長不是一個自動會發生的過程,一個人會成長是因為他刻意要成長。這個概念改變了他的一生,讓他到現在都持續投資栽培自己


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生涯發展_闖世代:高調做好事,讓「對的群眾」都挺你-06/12

    科技,始終來自於人性,不論科技如何的進步,科技是為全球的連結而起。科技,讓外包的樣貌有了改變,同時,科技的全球連結,更讓一群人的力量,得以連結。同時,因我們付與這樣連結有更大的意義,讓對的人輕易的連結,如此,就能翻轉世界。群眾外包之所以能夠產生這麼大的力量,當中有一個原因,一旦雙方正是需求吻合的關鍵對象,只要縮短彼此的「平均路徑長度」,自能一拍即合

.高調做好事
社群外包,經由科技而來,其定義為:企業或組織將傳統上指定代理人所執行的工作,透過公開的平台,編派給非定的大眾來處理。當我們為特定的利益而徵求他人協助時,我們必須鎖定「對的群眾」,才能運用,駕馭這股力量的廣度與深度。以科技為主的外包,其影響的力量與傳統的力量,大不相同,唯有群眾本身主動呼應,才能看到「外包」的真正的力量,屆時,群眾產生的力量,將會以等比級數的速度爆開來,其力道遠大於一個人的能耐。我們每天都在使用這樣工具,但我們卻不了解這樣的工作的威力,比如,我們利用臉書來分享個人的社交的生活,或是在求職網站中登錄,我們所為只是為大家產生關連性,僅此而已,但卻錯過了這發展與維持這些關聯性,所以帶來的職涯效益或其它火花。這麼一來,我們可能會錯失一個建立個人網路的機會。而這個機會,很可能會改變職涯,生活方式,並帶給我們追求終極成功!
.借貸表達關心
捐贈是一個愛心的表現,然而借貸的上,連結度與參與決策權上有所不同。借貸比施捨或捐贈更能形成長期正面的效益,當我借你一筆錢,而不是捐出一筆錢給你,代這是一種信心上的表達,代表你會還我錢的意思。「齊托」(Kiva.org)由群眾外包改變借貸的遊戲規則,打破了地理的,文化的,社會政治的和企業的藩籬,創造了借者與貸者之間前所未有的關係。「齊托」成立的幾年後,已為全球貧民帶來超過一億元的小額貸款資助,而這個問題在過去,一直無法以舊方式解決,但齊托成功的以科技為基礎,完美地與個人連結外包的群眾外包。齊托的潔西卡說,我們要應該幫助彼此的生活,對他人的生命產生意義,但我們卻不敢這麼做。因我們常聽別人說,這些問題永遠都在,而具我們的力量微不足道。但這是真的嗎?
.一枝鉛筆
一位大學即到世界各地旅行的大學生,有一次到寮國時,他問一位小男孩時,在世界上,他最想要的是什麼?這個孩子只回答:「一枝鉛筆。」布朗馬上從背包拿出一枝鉛筆,送給這位小男孩,這個孩子的臉上充滿喜悅,那個瞬間,布朗明白了,透過這個分享,只是一筆小小的鉛筆,他可以為全球的人道議題盡一份力量,或許同時之間,也可以完成某些人的夢想。2008年10月,布朗以25美元發起了鉛筆之約(Pencils of promise),目標要在寮國的老撾蓋一間學校,不只是蓋一間四面有牆,而是當地居民可以真正的擁有所有權的學校。於不到六月時間,共募集到五萬美元,這些捐款都是自於FB的無成本的病毒式的行銷。從這樣的經歷的過程,布朗也發現,想要做善事與缺乏資源的人,還是少了連結。找到連結,一樣是使用的無成本的科技,有其心願,結果大不相同。

    丹.萊克建立一個事業,幫助其他志同道合的人們,建立彼此的關係,就像一位巧思媒合者,一個連結者。丹.萊克之所以建立這樣一個事業,是因為他觀察到,發現許多對生活不滿的人,都是坐辦公室的上班族,但那些追隨自己熱情的人,則似乎熱愛著自己的生活。策略性地運用以網路為基礎的人際網路,就能以特別巨大,具有威力的方式,讓我們累積下來的關係引發蝴蝶效應。

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