能量管理_準備出發前的慢行

    一日之際在昨日，一週之際在於週日，同理，一年之際在於十二月。十二月份因為正在構思年度計劃，所以整理的時間似乎花了許多時間，但這是值得。能量管理給我們一個結構性的變更建議，本來是馬拉松的工作方式，產出會越來越低，而我們應對的方式，可能加長時間。但是若能變更結構性的工作模式，改為全神貫注，然後專注的休息，全神貫注，然後專注的休息，如此週而復始，反而工作時間變少，產出會變的更高，這是哈佛幸福課的Tal教授真實的經驗，所以，十二月份，也是我正在休息的時間，只為來年更進一步準備，同步亦要整理自己核心的想法，於變化快速環境中，找到一條自己的路。


．變易與不易
    利用一些時間，將自己的去年的一些實際走過的路，整理成三分鐘短短的影片，搭配著張韶涵-隱形的翅膀，利用一杯咖啡的時間，好好的欣賞。原來自己的如此努力過，現在種下種子，必需要耐心的等待，這是孕育法則。同時，這樣的整理，有助於自己的去思考未來想走的方向，勇敢前行，偶而要的回頭看一下，與當時的初心，是否有變化。共修前輩 James.Huang說，有一句話為，永遠不變的是變，他認為應要俢正一下，易經有談到不易與變易，不易是永遠的真理，而變易卻因時，空不斷的變化，回頭轉一下人生之路，要思考是不易，個人認為不易就是一種古老的價值，例如勤奮，正直…等。有了「不易」一直貫穿人生的軸心，此時的變易才不會出來差錯！易與不易間，就是考驗每一人的智慧，每一個命運從此不同，沒有對錯，只有適時而己。

．知識的融合
    前幾天，隨手翻閱與成功有約，發現許多的觀念，我到現在才懂，原來我之前並沒讀懂，現今知識的快速流動，每一個人都強調要不斷吸收新知的同時，我靜靜的思考，知識吸收的是否有用，關鍵還是在於你消化知識的基礎架構有多完整。若沒有一個完整基礎架構來讓你吸收，有時不會消化的食物，只是吃的興奮，但身體完全無法吸收養份。因此，自己打算將書架上書，整理成50本，然後於2012年時，將這50本的收好好融合與銜接，作為個人專注四個面向的基礎，我想將時間大部份花於此，我沒有打算要往前進，反而要往後退，老老實實的讀完，作筆記，然後將這些知識充份融合。

   你什麼時候會有創意？是在狂歡時，還是在工作，還是與老闆的吃飯時…，當然這不容易，人唯有休息與放鬆時，真正的創意才跑的出來。想起來，Google與3M公司讓員工有自己的時間就可以有一些連想，因為鬆了，思考才會深。這句話是我從姚仁祿老師的與星空的對話了解。上面兩個想法，看似一個很舊的觀念，卻是個人於2012年最為核心的想法。若2012年我能確實的去思考與執行，相信，會很符合個人於2012年的所訂下的主軸：成長年。

蔡興正 | 建立你的名片貼


第一張圖片參自：http://lamont-uphill.blogspot.com/2011/10/day-of-rest.html
第三張圖片參自：http://www.wememap.com/blogs/1186100629